Groeien als leidinggevende
Als leidinggevende binnen een snelgroeiende onderneming, waarbij je als bedrijf de ontwikkeling doormaakt van growth naar maturity, is het belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen. Dat is nodig om je medewerkers optimaal te ondersteunen in het bijbenen van snelle ontwikkeling en te faciliteren in hun groei en ambities. Maar: hoe pak je dit concreet aan als leidinggevende? En hoe blijf je -naast je medewerkers- ook jezelf ontwikkelen? In 1-op-1 gesprekken onderzochten we welke situaties energie gaven, wat precies goed werkte in die situatie en welke stappen vooruit gezet konden worden. Samen evalueerden we de gemaakte vooruitgang. Resultaat: meer rust in eigen leiderschap en bewustere keuzes in leiderschapsstijlen en –vaardigheden.
